ФГУП"Московский эндокринный завод» — одно из предприятий, которому можно смело доверять здоровье граждан. Основанный в 1943 году, в сложное время Великой Отечественной, ныне он, безусловно, входит в число лидеров российской фармацевтики. Каковы же были этапы большого пути?
Советник директора предприятия Людмила Владимировна Шершакова начала свой рассказ о заводе с исторической справки.
— Наш завод был создан под девизом военных лет"Все для фронта, все для Победы!» Времени на раскачку не было, и предприятие сразу стало бесперебойно снабжать фронт и тыл необходимыми лекарственными препаратами. Выпуск активных фармацевтических субстанций и готовых лекарственных форм продолжился и в послевоенные годы.
В советский период плановой экономики предприятие в полном объеме выполняло государственные заказы по производству готовой продукции, и параллельно шло его интенсивное развитие. Так, в конце 60-х годов завод впервые в стране начал выпуск биостимуляторов в лекарственных формах из пантов марала, и с этого момента эмблемой завода стал силуэт благородного оленя.
— Людмила Владимировна, я помню популярность этих биостимуляторов. Но, насколько мне известно, завод не делал ставку только на них?
— Конечно. Ассортимент продукции нашего предприятия никогда не был однообразным, ведь он являлся и является важной составляющей лекарственного обеспечения страны, предприятие перерабатывало ранее тонны сырья животного происхождения для выпуска различных эндокринных препаратов. Продукция Московского эндокринного завода во все времена пользовалась повышенным спросом, а ее отменное качество снискало заслуженный авторитет среди врачебного сообщества и граждан нашей страны.
— Наверное, именно это помогло заводу с честью выдержать трудные времена переходного периода?
— После распада Советского Союза отечественная фармацевтическая промышленность, как и все остальные сектора экономики, претерпела существенные изменения. Нарушились отработанные десятилетиями межотраслевые связи, перебои в поставках расходных материалов и сырья приводили к закрытию цехов по переработке субстанций химического и животного происхождения. Производство становилось малорентабельным, вырученных средств не хватало на модернизацию производственных линий, молодежь не проявляла интереса к работе на заводе. Однако заработанный за годы крепкий авторитет и стремление к новаторству выручили предприятие.
В России не было собственного производства готовых форм анальгетиков центрального действия, т. к. в советское время по кооперации производство размещалось в союзных республиках: субстанций — в г. Чимкент (Казахстан), а готовых лекарственных препаратов — в г. Харьков (Украина).
Руководством страны было принято решение поручить организацию производства этого вида продукции российскому фармацевтическому предприятию — и этим предприятием стал Московский эндокринный завод.
Отмечу, что и в период последующего экономического кризиса 2014 года предприятие не только не сократило своих сотрудников, но и увеличило штатную численность более чем на 15% за счет создания собственных подразделений науки и инновационного развития, внедрения фармацевтических разработок и новых лекарственных форм.
— Судя по названию, завод относится к государственному сектору экономики. Возможно ли его акционирование?
— Наше предприятие находится в ведении Министерства промышленности и торговли РФ и в силу специфики выпускаемой им продукции не подлежит разгосударствлению. Поэтому Московский эндокринный завод на сегодняшний день является фактически единственным государственным производителем лекарственных средств в стране. Его позиции на отечественном фармацевтическом рынке прочны, и предприятие поставляет свою продукцию во все российские регионы.
По международной классификации ФГУП"Московский эндокринный завод» относится к категории крупных производителей фармацевтической отрасли. Он занимает верхние позиции в рейтинге динамично развивающихся российских компаний, а также в перечне организаций, оказывающих существенное влияние на отрасли промышленности и торговли.
Сейчас на предприятии трудятся около 850 энергичных профессиональных сотрудников, причем средний возраст работающих за последние годы снизился с 54 до 40 лет. Средняя заработная плата на заводе неуклонно растет и составляет более 70 тыс. рублей, не считая выплаты ежегодной премии за достижение запланированных результатов.
Особое внимание мы уделяем вопросу обеспечения социальной защиты работников: организована система льготного питания, автотранспорт предприятия доставляет персонал до места работы, действует система дополнительного негосударственного пенсионного обеспечения ветеранов, в необходимых случаях работники получают материальную помощь.
